2018年8月5日，這一日期在防滑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中熠熠生輝，它見(jiàn)證了一家企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起的關(guān)鍵瞬間。

當(dāng)日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)震撼出爐，世卿防滑在全國(guó)的商業(yè)版圖急劇擴(kuò)張，代理商數(shù)量如火箭般躥升至99家，這些分布廣泛的代理商如同緊密咬合的齒輪，協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，將世卿防滑的專(zhuān)業(yè)與服務(wù)輸送至全國(guó)各地。與此同時(shí)，60余家門(mén)店星羅棋布，扎根于城市的繁華街區(qū)、社區(qū)周邊等地，成為貼近消費(fèi)者的服務(wù)前沿陣地。這般迅猛發(fā)展之勢(shì)，讓世卿防滑毫無(wú)懸念地登頂行業(yè)巔峰，成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的防滑領(lǐng)航者。

然而，世卿防滑并未滿(mǎn)足于已有的輝煌成就，而是深知在競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求多變的市場(chǎng)環(huán)境下，原地踏步就意味著退步。

于是，公司毅然決然地踏上了持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式的征程。一方面，組建專(zhuān)業(yè)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，深入市場(chǎng)各個(gè)角落，與代理商、終端客戶(hù)深度交流，精準(zhǔn)剖析不同地域、不同客戶(hù)群體的需求差異，收集市場(chǎng)反饋，挖掘潛在商機(jī)；另一方面，依據(jù)調(diào)研結(jié)果大刀闊斧地調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，精簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓整個(gè)商業(yè)模式更加靈活高效，適配市場(chǎng)變化節(jié)奏。

在世卿防滑的發(fā)展藍(lán)圖中，代理商始終處于至關(guān)重要的位置。為助力他們?cè)诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)披荊斬棘，公司全方位出擊。

培訓(xùn)體系上，打造系統(tǒng)性的防滑知識(shí)學(xué)院，涵蓋產(chǎn)品知識(shí)、施工工藝、項(xiàng)目管理等多門(mén)課程，定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)家授課，線上線下同步教學(xué)，確保代理商團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)技能持續(xù)升級(jí)，個(gè)個(gè)都能成長(zhǎng)為防滑領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才；

營(yíng)銷(xiāo)幫扶層面，市場(chǎng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)一對(duì)一地為代理商量身定制營(yíng)銷(xiāo)策略，依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特色、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶(hù)，從大型商場(chǎng)、寫(xiě)字樓的商業(yè)項(xiàng)目，到學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)項(xiàng)目，再到住宅小區(qū)的家裝項(xiàng)目，為代理商指明拓展方向，提供創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)方案，助力其迅速打開(kāi)市場(chǎng)局面；

售后保障板塊，確保精準(zhǔn)答疑防滑施工問(wèn)題以及產(chǎn)品配送及時(shí)、精準(zhǔn)，同時(shí)搭建24小時(shí)在線的客服和技術(shù)人員支持團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)解答代理商遇到的技術(shù)、售后等問(wèn)題，讓代理商無(wú)后顧之憂(yōu)。

通過(guò)這一系列行之有效的舉措，世卿防滑致力于為代理商鋪就一條通往成功的快速路，成為全國(guó)世卿的防滑領(lǐng)航者，讓他們輕松駕馭防滑處理工程項(xiàng)目，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，與世卿防滑攜手并肩，在防滑領(lǐng)域持續(xù)深耕，為社會(huì)各個(gè)角落消除滑倒隱患！